about us
华安核心价值观为：求实、尽责；专业、高效；协同、分享。是华安公司全体员工，为实现共同愿景、践行共同使命所真心认同并共同坚守的价值认同标准和决策判断依据；是在超出趋利意识基础上的终极选择；是实施重大决策、处理日常事务、树立学习榜样、奖善惩恶的根本性原则。
【求实、尽责】实事求是、做十说九，忌虚张声势、忌言过其实；
尽心尽责、说到做到，忌敷衍了事、忌斤斤计较。
【专业、高效】技术为先、专业精湛，忌不懂装懂、忌妄自菲薄；
快速反应、马上行动，忌拖拖拉拉、忌寻找借口。
【协同、分享】主动配合、积极协作，忌各自为政、忌团伙意识；
主动交流、共同进步，忌独占资源、忌部门割据。
在公司内部，每一位华安员工在处理工作和人际关系时，都会按照华安核心价值观及其诠释的要求进行判断。公司及各部门，在设计、实施各项规章制度和业务流程；制定激励办法；兑现分配承诺；处理日常工作，协调部门、客户、合作者、监管部门和各种社会关系时，都会以此为主要依据。因此，只有顽强拼搏、持续付出、不计得失；协作、分享、共同进步，才能让我们变得更强大，这其中，强大持续的个人内驱力是实现这一切的核心，我们鼓励并保持这种精神状态。
用人理念：人人是人才、赛马不相马！
用人理念内含： 企业管理一般主要管四样东西：管人、管财、管物、管信息。后三者又都要由人去管理和操作，人是行为的主体，可以说，人的管理是企业管理的核心。因此，现代的企业总是把人力资源开发放在相当重要的位置，每个企业都有自己的一套用人理念。华安检测当然也不例外。对企业而言，现在缺的不是人才，而是发掘人才的机制。华安主张以人为本，把人才当作企业生存与发展的第一资源，在人才的发掘上主张"人人是人才，赛马不相马"。华安通过搭建“赛马场”为每个员工营造施展才华和创新的空间，使每个员工成为自主经营的SBU。
SBU就是每个人都成为一个老板，每个人都成为一个公司，每个人都成为一个经营者，每个人都具有企业家创新的精神。只有这样，集团的战略才会落实到每一个员工，而每一个员工的战略创新又会保证集团战略的实现，企业才能生生不息，无往而不胜。
SBU对员工来说，意味着要成为创新的主体，应该通过在为客户创造价值的过程中体现自己的价值，就是经营自我；对企业来说，如果每个人都成为SBU，形成企业的核心竞争力，这才是竞争对手不能模仿和复制的。
华安检测赛马机制包含三条原则：
一：公平竞争，任人唯贤；
二：职适其能，人尽其才；
三：合理流动，动态管理。
华安检测用人原则：德才兼备！
一：有才有德，破格使用；
二：有才无德，限制使用；
三：有德无才，培养使用；
四：无才无德，坚决不用。
招聘选人：从“三个匹配度”确定人员是否符合公司的要求
一：企业文化匹配度；
二：岗位胜任能力匹配度；
三：需求匹配度。